計数管理

パチンコ計数管理シンプルに役立つ【用語/公式集】

パチンコ計数管理シンプルに役立つ【用語/公式集】

shimizu
計数管理、覚えることが多くて大変ですよね。まずは下の早見表をブックマークしておくと便利です。ちなみに、今の職場の労働条件や求人内容に少しでも引っかかるところがあるなら、比較のために他の求人を覗いておくのも損はないですよ→パチンコヒーローズ

 

 

用語 説明 公式
アウト お客様が打ち込んでくれた玉。スタートや他入賞口に入賞したのも含まれます。1分間で最大100玉
セーフ 機械が払い出した玉
差玉 アウト玉とセーフ玉の差 アウトーセーフ
ベース(B) 通常時の出玉率・1分間のセーフ玉ともいう 通常時セーフ÷通常時のアウト×100
確変ベース(BA) 確変・時短中の出玉率 確変中セーフ÷確変中アウト
出玉率 お客様がどのくらい出たのかを表したもの セーフ÷アウト×100
スタート(S) アウト100玉に対しての何回スタートが回ったかを表したもの 通常時総回転数÷通常時アウト×100
入賞スタート(S1) アウト100玉に対して何回スタートチャッカーに入ったかを表したもの 通常時総入賞数÷通常時アウト×100
千円スタート 1000円で何回、回転するかを算出したもの 250÷(100-ベース)×スタート
客滞率 持ち球遊技の比率を表したもの Bサ÷売上玉×100
特賞確率(TS) 特賞までのスタート回数。大当たり確率 通常時総回転数÷特賞回数
TY 特賞中(確変時短中も含む)の出玉を表したもの 特賞中アウト玉ー特賞中セーフ玉
T1Y 1回の大当たり中の出玉を表したもの
TO 特賞中(確変時短中も含む)のアウトを表したもの
T1O 1回の大当たり中のアウトを表したもの
BO 賞が発生するまでのアウトを表したもの TS÷有効スタート×100
B% 吸い込み率 100-ベース
Bサ 特賞間差玉。特賞が発生するまでの差玉 BO×(B%×100)
BY 他入賞やスタートのオーバーフローを含む払い出し ベースースタート×スタート払い出し個数
BYmin 1分間で入賞スタート以外の払い出し個数 ベースー入賞スタート×スタート払い出し個数
SA 確変・時短中のアウト100玉あたりのスタート
TSA 確変・時短中の大当たり確率
客単価 1名様あたりの売上
玉単価 アウト1玉あたりの売上 玉単価=総売上÷総アウト
玉粗利 アウト1玉あたりの利益 玉粗利=総粗利÷総アウト
売上玉 お客様が貸出した玉
景品玉 お客様が交換した玉
機械割数 売り上げに対してどのくらいの賞品を出したかを持玉から表したもの。 (売上玉-±差玉)÷売上玉
景品割数 売り上げに対してどのくらいの賞品を出したかを景品玉から表したもの。 景品玉÷売上玉×10
誤差玉 持玉に対しての景品玉の数 売上ー(差玉)ー景品玉

 

shimizu
昇進試験の対策に是非。

 

表を見ながら、1問解いてみてください

公式集は、眺めていても身につきません。探して、当てはめて、答えを出す——この動作を1回やっておくと、次に必要になったときに手が動きます。

上の表を見ながらで構いません。電卓を用意してください。

問題1

ベースが28、有効スタートが5.5の台がある。

この台の1000円スタートはいくつか(4円パチンコ、小数第1位まで)。

上から順に、こう出します。

まずB%を出す。100 - 28 = 72。次に1000円スタートの式に当てはめて、250 ÷ 72 × 5.5 = 19.1。1000円で19.1回転する計算です。

ここで間違えやすいのが2つあります。ベースは小数(0.28)ではなく、そのままの数字(28)で計算すること。そして4円パチンコだから250、1円なら1000を使うこと。表の数字を機械的に入れるだけでは、ここで詰まります。

もう1問いきましょう。今度は別の式を探してください。

問題2

総粗利が900,000円総アウトが2,000,000玉だった。

この店の玉粗利はいくつか。

玉粗利=総粗利÷総アウト なので、900,000 ÷ 2,000,000 = 0.45円。1玉あたり0.45円の粗利が出ている、という意味になります。

公式を知っていることと、使えることは別です

この表をブックマークしている人は多いと思います。ただ、実際に数字を入れて答えを出した経験がないと、必要な場面で手が止まります。ボクが現場で見てきたのは、だいたいこのパターンでした。

公式は覚えなくてもいい。表を見ればいいからです。でも「どの式を使うか」を選べるかどうかは、解いた回数で決まります。

この表を使って解ける問題を100問用意しました

昇進試験の前に練習しておきたい人、部下に解かせる問題を毎回作るのが面倒な人向けに、Excelにまとめてあります。解答付きなので、間違えたところだけ確認できます。

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店舗や会社でまとめて使うなら、社内研修用ライセンス版(9,800円・10名まで)もあります。ファイルを複製して、同一法人内の10名まで配れます。1人あたり980円なので、新人が数人入るたびに配るなら、こちらの方が安く済みます。

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この知識、業界の外でも使えます

shimizu
計数を勉強している人にこそ、知っておいてほしい話です。

「パチンコ店の経験は他で通用しない」とよく言われます。ボクも13年いたので、その不安はよく分かります。

ただ、計数管理をやっている人に限っては、この心配はかなり的外れです。

やっていることを言葉にしてみてください。日次で数字を見て、どこが悪いのかを分解して、翌日の打ち手を変える。これは小売のスーパーバイザーや店舗開発の仕事とほぼ同じです。職務経歴書に書くときも「接客をしていました」ではなく、「稼働率と粗利を日次で管理し、台構成の入替を判断していました」と書ける。異業種の面接官から見ると、これはかなり分かりやすい実績です。

もったいないのは、自分がやっていることの値打ちを、本人だけが分かっていないケースです。実際、面接官をやっていて「ホールで働いていました」としか言えない人を何人も見ました。中身を聞くと、しっかり数字を持っていたのに、です。

覚えておいてほしいこと

  • 計数管理の経験は、書き方さえ間違えなければ異業種でも通用する
  • ただし「数字を持った経験」がないと書けないので、任せてもらえる会社にいるかが分かれ目

今すぐ辞める話ではありません。ただ、選択肢があると分かっているだけで、日々の消耗はかなり減ります。

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転職を考えているなら、用語を知っていることに加えて「どの数字を確認し、何を判断・改善したか」を整理しておきましょう。たとえば「日次の売上・粗利を集計した」「数値の変化を確認して上司に報告した」など、実際に担当した仕事を具体的に書きます。担当していない業務や実績は加えず、社外秘の数値も載せないでください。

経験の伝え方は、次の記事で確認できます。

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  • この記事を書いた人

shimizu

元パチンコ店役職者です。かれこれ10年以上パチンコ業界に居てました。 その知識などをこれからパチンコ業界に入る人や新入社員向けに記事を作成したいと思います。

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